Värmlandsrådet

Den 8 november hade Värmlandsrådet workshop kring utvecklingsplanen. Här är deras kommentarer.

Vad är viktigt för regionens hälso- och sjukvården samt tandvården att uppnå 2040?

• Det förebyggande arbetet måste stärkas. Skapa goda vanor.
• Större tillgänglighet i psykiatrin
• Få in bildningskulturen och koppla till det större systemet i hälsoarbetet för att individen ska känna sammanhang
• Fokus på familjestöd och fånga in hela familjen tidigt
• Nära till primärvård, lätt att nå – annan vård kan vi åka till
• Digitala lösningar i kombination med vanliga besök
• Ökad samverkan – särskilt runt hemgång och palliativ vård, biståndsbedömare på akuten och VC
• Samarbeta i gemensamma ärenden – upptäcka utanförskap, ensamhet – hjälpa varandra att scanna efter sårbara målgrupper för att kunna möta upp behov som kanske yttrar sig på annat sätt och som inte är glasklart
• Förebyggande arbete inom tandvården – fluortanten
• Behöver tänka att vi inte är nog med befolkning, färre ska ta hand om fler. Måste göra drastiska förändringar, antingen via centralisering eller framför allt komma igång med utveckling för att kunna möta med vård på ett lättare sätt, exempelvis mobila team.
• Varför inte inrymma filialer i de utspridda äldreboenden där vi i samverkan möter patienten/medborgaren
• Den digitala vården behöver fortsätta utvecklas, bra idag. Mer vård och utveckling av digitala hjälpmedel för att kunna utföra detta tryggt i hemmet.
• Man behöver också förstå att behovet av kvalificerad vård ska ske centralt.
• Rätt vård på rätt plats!
• Uppfinn inte hjulet igen, omvärldsanalysera.
• Tillgängligheten, att veta om att man får hjälp väntar man med att söka vård. Tryggheten att veta att man får vård om man behöver det är viktig för att uppnå vårdkontinuitet. Minska antalet vårdkontakter där vården samordnar sig. Att alltid utgå från patienten.
• Digitalisering ska innebära att kvalitén blir bättre. Positiv service för invånarna. Det är inte en resursfråga utan en fråga om tillgänglighet och kvalité.
• Vården ska ha invånarnas förtroende 2040.
• Medborgardialogen viktig. Vad vill invånarna ha.
• Mer kommunikativ t ex anhörigkontakt.
• Tillgänglighet, få fart och konkretisera god och nära vård, med tanke på hur mycket tid vi lagt.
• Måste konkretisera så att vi kommer nära värmlänningen;
• Förverkliga god- och nära vård.
• Skapa trygghet
• Användarvänlighet i kontaktvägar.
• Många kontaktvägar som alla är lite diffusa.
• Omsätta planerna i praktisk handling.
• Storkommun i nära vård perspektiv. Sömlös.

Vad kan vi i Värmlandsrådet bidra med på vägen till 2040? Vad kan vi arbeta tillsammans med?

• Synvända, rikta fokus på det förebyggande arbetet. Att prioritera innebär även att prioritera bort.
• Ökad kommun och regionsamverkan för våra äldre, för att skapa bättre upplevd hälsa
• Plan för hur vi arbetar med individer som är ute tidigt i arbetsmarknaden och utanförskapet
• Vården blir en möjliggörare när en diagnos sätt hur individen kan utveckla det.
• Nära vården, från ord till handling.
• Förbereder oss inför samsjuklighetslagen
• Tillgänglighet är viktigt
• Digitalt först – 100% digitalt för den som önskar här ska det inte finnas någon tvekan utan ska bara finnas den möjligheten
• Var man än bor i Värmland ska man känna trygghet över att vården finns tillgänglig och är nära
• Vårdflöden behöver ses över, inte rimligt att vissa personer har så många vårdkontakter
• Vår grupp ansåg att vi måste kunna gå utanför lagstiftningen och göra olika testprojekt, våga mer.
• Någon i gruppen tycker att man som privatperson borde kunna få ta del av hur många som är listade på en viss vårdcentral, finns det utrymme kvar eller inte
• Viktigt att vi hela tiden följer utvecklingen av våra expeditioner
• Systemledningen i god och nära vård
• Delge varandra och få förståelse för våra gemensamma utmaningar
• Kan utgöra den politiska systemledningen för god och nära vård
• Jobba mer ihop med kommunerna på regionnivå. Förstå hela komplexiteten i Värmland.
  Släppa vi och dom, släppa min kontra din patient.
• Våga analysera våra regionala brister och pin-pointa, kom överens om det som vi brister i och agera för att lösa dom. Våga testa piloter och göra saker tillsammans. Verkställa goda exempel och växla upp dom i en helhet i hela länet.
• Hälso och sjukvården i Värmland skall på 16 år röra sig i en positiv riktning genom att:
• Undvik interna oklarheter om ansvar
• Öka effektiviteten genom att jämföra med andra – fokusera på kvalitet
• Samarbete med ”andra”
• Använd administrativ resurs, använd AI,
• Ökad samverkan
• En väg in som patient, utgå från person, inte organisation(personcentrering)
• Möte psykisk ohälsa med andra insatser än hälso- och sjukvård
• Våga utmana organisatoriska gränser – se helheten
• Bidra med en dialog med allmänheten, god och nära vård.
• Dialog, samverkan och vid behov förankra Värmlands behov i den lokala.
• Arbetet med god och nära vård behöver öka i intensitet i vårt arbete, kan man använda våra gemensamma resurser bättre?
• Se till att det blir gjort inte bara prata. ”Verkstad”
• En brygga mellan kommunen och regionen