Systemledarskap i Värmland - så hänger det ihop
Strukturen för systemledarskapet i Värmland i omställningsarbetet till nära vård, hälsa och omsorg.
Värmland har en länsgemensam systemledning som tagit på sig det övergripande ansvaret att styra, leda och driva utvecklingsarbetet mot framtidens nära vård, hälsa och omsorg. Här beskriver vi hur nätverken i systemledningen hänger ihop och kommunikationen dem emellan. Sidan är under uppdatering.
Nätverk som samverkar i systemledningen
Lokal samverkan
Kort om vad lokal samverkan kan vara, vilka nätverk som kan ingå.
Uppgift
- Leda och följa upp på lokal nivå: lyfta lokala hinder och utmaningar till angränsande nätverk.
- Återkoppla lösningar och resultat som grupperna gjort och sett.
- Avsätta tid för att återrapportera till angränsande nätverk.
Kontaktinformation
XX
Samverkansnoder: norra, västra, östra, södra
I norra, östra, västra och södra Värmland sker arbete i geografiska noder. I respektive nod ingår exempelvis ansvarig för verksamhetsområde skola, hälso- och sjukvård samt socialtjänst i kommunen och verksamhetsansvarig för vårdcentral, slutenvård, familjecentral, psykiatri, rehabilitering i regionen eller andra funktioner noden anser vara viktiga.
Noden leds gemensamt av en chef från kommunen och en chef från regionen.
Uppgift
- Leda och följa upp på nodnivå utifrån prioriterade fokusområden och gemensam plan för primärvård, få uppdrag samt redovisa tillbaka.
- Lyfta hinder och utmaningar, ge och få uppdrag samt återkoppla lösningar och resultat som gruppen gjort och sett till övergripande systemledningen.
- Avsätta tid för att återrapportera till angränsande nätverk.
Kontaktinformation
Norra: XXX XXX Region Värmland, XX XXX kommun
Östra: XXX XXX Region Värmland, XX XXX kommun.
Västra: XX XXX Region Värmland, XX XXX kommun.
Södra: XXX XXX Region Värmland, XX XXX kommun.
Regional hälso- och sjukvårdsledning, kommunala social- och skolchefsnätverk
Region Värmlands hälso- och sjukvårsledning och länets social- och skolchefsnätverk träffas regelundet.
Uppgift
- Identifiera och arbeta med konkreta case om barn och unga .
- Genomföra konkreta lösningar.
- Avsätta tid för att regelbundet återrapportera till övrig systemledning.
Kontaktinformation
Hälso- och sjukvårdsledningen:
Socialchefsnätverket:
Skolchefsnätverket:
Direktörsberedning
Direktörsberedningen består av länets kommundirektörer, regiondirektören och andra direktörer i Region Värmland.
Uppgift direktörsberedningen
- Sätta riktning och undanröja hinder för att omställningen till nära vård, hälsa och omsorg i Värmland ska ske.
- Skapa förutsättningar och ge uppdrag till de andra nätverken i systemledningen.
- Ta ställning till och införa strukturer för strategisk samverkan.
- Tydliggöra hur kommunikation ska ske mellan de olika nätverken.
- Kommunicera en tydlig riktning och mål utifrån färdplanen.
- Följa upp arbetet med färdplanen.
- Avsätta tid för att regelbundet återrapportera till övrig systemledning.
Kontaktinformation
XXX
Stöd i omställningsarbetet
Beredningsgruppen Nya perspektiv
Beredningsgruppen Nya perspektiv är en central aktör som lyfter och samordnar frågor, utmaningar och uppdrag mellan nätverken i systemledningen. Beredningsgruppen består av representanter från samtliga nätverk.
Länsgemensam stödstruktur
Kopplat till omställningsprocessen finns en länsgemensam stödstruktur med personer med olika professioner som bland annat stöttar i processledning, uppföljning och kommunikation.
Värmlands systemledning och systemledarskap
I hela landet pågår arbetet med att göra vården mer tillgänglig, nära och individanpassad. Det kräver tydlig och gemensam ledning och styrning. I Värmland har länets skol- och socialchefer, regionens hälso- och sjukvårdsledning och direktörsberedningen tillsammans tagit på sig rollen som Värmlands systemledning för god och nära vård, hälsa och omsorg.
- Systemledning är ramverket som ger stabilitet och riktning och möjliggör systemledarskap.
- Systemledarskapet är förmågan att få systemet att fungera i praktiken och nödvändigt för att skapa engagemang och förmåga att hantera komplexa frågor.
2025
Systemledning och mötesstruktur fortsätter att formas
En ny mötesstruktur testas under året. Utöver tidigare strukturer träffas nätverken vid:
- Två inplanerade möten för övergripande systemledningen.
- Representanter från samtliga nätverk träffas regelbundet under året.
- Nätverken hälso- och sjukvårdsledning, socialchefer och skolchefer träffas fyra gånger per år.
2024
Gemensam plan för primärvård
- Nytt möte med övergripande systemledningen.
- Länsgemensam plan för primärvård tas fram tillsammans med chefer och medarbetare i länet.
- Fortsatt arbete längre ut i systemet, delregionalt i ”noder”.
Förslag på mötesstruktur och kommunikation
Efter mötet framkom behov av en ny mötesstruktur och tydliga kommunikationvägar för den gemensamma systemledningen. Förslag på mötesstruktur tas fram tillsammans med en bild över länets systemledarskap.
Systemledningens första träff
Direktörsberedningen bjuder in till en första träff för den gemensamma övergripande systemledningen som består utöver direktörsberedningen själva består av nätverken för socialchefer, skolchefer samt hälso- och sjukvårdsledningen.
2023
Utvecklingsprogram i systemledarskap
Under våren och hösten går direktörsberedningen utvecklingsprogram för att utveckla systemledarskapet.
2022
Länsgemensam färdplan för Värmland
En länsgemensam färdplan tas fram under hösten 2022. Under 2023 ställer sig direktörsberedningen bakom färdplanen och tar på sig uppdraget som systemledning för omställningen.
Direktörsberedning är länets kommundirektörer, regiondirektören och andra direktörer från regionen.
2021
Länsgemensam målbild i Värmland
En länsgemensam målbild tas fram med bred inkludering i hela länet. Målbilden beslutas politiskt i samtliga huvudmän under våren 2022.
