Unikt HVB-hem i Värmland – kommun och region samlar vården

En modell med gemensam chef

I Värmland har man utvecklat en modell som skapar tydlighet, gemenskap och ett gemensamt ansvar. Alla medarbetare, oavsett huvudman, har samma chef.

– Vi har en tydlig idé: alla som jobbar här är behandlare, säger John Johnsen, enhetschef på Kvarnbacken och förklarar vidare.

– Det kanske är vaktmästaren som når fram till en klient och då gäller det att hon eller han har förståelse för våra behandlingsmetoder. En annan gång kanske psykologen behöver ställa sig i köket för att hitta vägen in. Vi är ett team som samlas kring klienterna.

Samlad information för bättre vård

En annan pusselbit är den gemensamma journalföringen. Alla medarbetare kan göra anteckningar i samma system, vilket gör vården mer sammanhållen och att ingen information går förlorad. De som inte jobbar inom hälso- och sjukvården har begränsad åtkomst, men kan skriva i det aktuella ärendet utifrån sin roll. Dessutom dokumenteras insatser enligt socialtjänstens regler i ett separat system.

– Det ger oss en bättre helhetsbild, vi kan inte längre gömma oss bakom att vi inte visste, säger behandlingskonsulenten Karina Svensson.

Hela vårdkedjan – före, under och efter

I hennes roll ligger ett tydligt fokus på utslussning och livet efter placeringen. Hon har tidigare arbetat på flera HVB-hem, men aldrig i en verksamhet där stödet efter utskrivning varit så prioriterat.

– När behandlingen här är klar ser vi till att det finns en tydlig plan för att livet hemma ska fungera. Vi arbetar med hemkommunen för att få praktiska delar på plats, som boendestöd, sysselsättning och fortsatt vård. Utskrivningen är inte slutet, det början på nästa steg, säger Karina Svensson.

Värmland visar vägen

Modellen har väckt intresse utanför länet. Representanter från Värmlands läns vårdförbund har berättat om arbetssättet både på Regeringskansliet och senast på socialchefsdagarna i Göteborg. Vad är det som gör att samverkan fungerar så bra just här?

Förbundschefen Pär Johansson resonerar:

– Man kan utreda frågor i åratal, eller så kan man välja att ha tillit till varandra. Jag tror att förtroendet mellan huvudmännen är en av nycklarna till att vi kunnat starta den här typen av verksamhet – och att vi nu ligger i framkant när det gäller utvecklingen inom beroendevården. Jag vill tacka både politiker och tjänstepersoner som tagit initiativ till att driva arbetet framåt.

Satsningen går i linje med hälso- och sjukvårdens utvecklingsplan och omställningen till nära vård. Den överensstämmer även med slutsatserna i den statliga samsjuklighetsutredningen, där behovet av sammanhållen vård för personer med både psykisk ohälsa och beroendeproblematik lyfts fram som avgörande.