Innovationsmål
För att bli bättre behöver man öva, öva, öva, det är sen gammalt. Våra tre innovationsmål synliggör delar som vi behöver träna oss på, både som individer och organisation, för att öka utvecklings- och innovationsförmågan.
Våra mål, eller träningsmetoder, bygger på ett resonemang om att vi står på två ben. Utförarbenet är business as usual, vi gör vårt jobb. Utvecklingsbenet innebär att vi utöver ordinarie arbetsuppgifter, även utvecklar och förbättrar vårt arbete. Och när vi tar extra stora kliv med utvecklingsbenet kan innovationer uppstå.
Varför är den här balansen viktig? Jo, för om vi bara jobbar på i gamla hjulspår kommer vi aldrig bli bättre för värmlänningarna. Men om vi i stället bara utvecklar får vi ingen kontinuitet och en ganska hopplös verksamhet att förhålla oss till i vardagen.
En bra tumregel!
Ett tips för att komma framåt är tänka 80/20. 80 procent av arbetstiden är ordinarie arbetsuppgifter och 20 procent är tid till att jobba med förbättringar. Det här kan tyckas omöjligt för en del, men det är inte bara medarbetarens ansvar. Mer om det i målen.
Innovationsmål: Prioritera, göra och stötta
Målen stärker Region Värmlands förmåga att utvecklas och skapa innovation. De bidrar till att chefer och medarbetare får möjlighet att stå stadigt på båda benen, som vi beskrivit ovan. Målen är lika viktiga, beroende av varandra och tydliggör roller och ansvar på en övergripande nivå.
Prioritera – leda utveckling och innovation
Politiska beslutsfattare, ledning och chefer på alla nivåer i Region Värmland ansvarar för att prioritera utveckling och innovation. Det innebär bland annat att de stakar ut en tydlig riktning och skapar rätt förutsättningar för arbetet – både genom resurser, tid, pengar och kunskap. Inte minst främjar de en kultur där utvecklingsinitiativ uppskattas och uppmuntras. Ledarskapet är avgörande för att innovation och utveckling ska vara en naturlig del av vår organisation.
Göra – testa för att utveckla vår förmåga
Vi har alla ett ansvar för görandet, både chefer och medarbetare, eftersom innovation bygger på att våga testa och lära av erfarenheter. Genom samarbete över verksamhetsgränser tar vi del av olika perspektiv och stärker vår förmåga att möta framtidens utmaningar. Värmlänningarnas behov och upplevelser är avgörande i arbetet – de visar om vi skapar verkligt värde.
Vi utgår från den utvecklings- och innovationsinriktade värdegrunden vilken är densamma som värdeorden för Region Värmlands värdegrund:
- Tillsammans
- Framåt
- Vi bryr oss
- Värdeskapande kvalitet
Utvecklings- och innovationsplan, målområde 2 - att göra
Stötta – lära och utmana
Region Värmland har en stödstruktur som hjälper organisationen att prioritera och genomföra utvecklingsinitiativ. Våra stödfunktioner, som innovationsenheten, hållbarhetsenheten, kommunikationsavdelningen, IT, HR och ekonomi, krokar arm för att stärka både individens och organisationens utvecklingsförmåga. Vi utmanar gamla arbetssätt, skapar laborativa miljöer och öppnar upp för samverkan med externa aktörer.
I vår långsiktiga plan kan du ta del av målen i sin helhet: